按说这种事不该她处理，她手下各个精兵强将，应对这样的事很容易，但那女员工点名要跟她这个老板谈，说别人说的话很可能都是套路。
她在办公室等了会儿，下属把女员工带了进来。姑娘气色不太好，面无血色，坐下的时候下意识摸了下肚子。
“要么坐沙发上？”司明明说：“能舒服一点。”
不待女员工回答，她又说：“这种时候要尽量卧床，待会儿咱俩谈完，你就回家吧？我看医生给你开了半个月假条。”
“你都不怀疑我是假怀孕？”女员工问。
司明明摇摇头：“我先说我的观点，其实这个观点昨天我们部门的同事也跟你说了：根据法律法规规定，我们不会也不能在你怀孕的时候辞退你。你后续的工作可以根据你的意愿沟通调整，前提是保障你的身心健康。”
“做母亲不容易，我们都知道。”司明明说着起身用一次性杯子给她接了温水，秘书敲门进来，拿着司明明要求准备的资料。
司明明将它交给员工，那是一沓沟通记录和转正说明，她当场请女员工来看。以往员工转正是要统一线上确认的，今天司明明特殊申请拿到了线下。
员工看过后，签了字，松了一口气。她跟司明明解释她真的不是故意的，因为她之前听说过很多案例，即便公司因为劳动法的问题勉强留用，但在这家公司也不会有什么发展了。她触及了“职场信用”的问题。
司明明用心听她说完，一直在点头。员工说的每一句都是实话，行业现状就是如此。但司明明有不同的看法。
她并不觉得这是“职场信用危机”，反倒觉得倘若经此一事，双方能建立起真正的信任关系，那其实会是好事。
“我还要在陈明部门吗？”准妈妈问。
“看你的个人意愿。”司明明说。
“我想换部门。”
“这个时候的确很敏感，我们可以帮你问一问，但我认为可能性不大。如果结果是你还是需要留在陈明的部门，我会跟他谈，以后也会随时关注你的情况。你有任何问题都可以直接来找我。”司明明不想说谎，这个时候把一个孕早期有流产先兆的人调到任何部门占HC，都是不理智的。问题在哪产生，就在哪解决。
员工的语气和态度终于缓和下来。
司明明问她：“你可以跟我说说你入职公司后的一些感想吗？”司明明不着重去付出某一个人名，因为她知道这很敏感。
员工入职后由郑良做为导师，主要处理的工作是数据模型的搭建，这与她的专业和爱好都相符。导师郑良给予了她很多帮助。在此之前，她并不觉得自己会无法通过试用期。